近日，第十三屆公(gōng)益節暨2023ESG影響力年會在北京隆重落幕。作(zuò)為(wèi)國(guó)内首個由大衆媒體(tǐ)聯袂發起的公(gōng)益活動，曆經十三年探索和實踐，公(gōng)益節已成為(wèi)中(zhōng)國(guó)公(gōng)益慈善領域最具(jù)影響力的年度盛事之一，每年有(yǒu)超過3000家品牌參與公(gōng)益獎項角逐。
除了蒙牛、通用(yòng)汽車(chē)、修正藥業等頭部企業，今年在獲獎企業中(zhōng)還欣喜地看到了王小(xiǎo)鹵這樣的年輕品牌。經過提名(míng)推薦和評委會審議，王小(xiǎo)鹵被評為(wèi)“2023年度責任品牌”，王小(xiǎo)鹵少兒文(wén)化空間（項目）獲得“2023年度公(gōng)益項目”獎。作(zuò)為(wèi)新(xīn)消費行業虎皮鳳爪賽道的領導品牌，王小(xiǎo)鹵雖然隻是一家僅成立七年的公(gōng)司，但對公(gōng)益事業的關注度和投入度，讓在場觀衆印象深刻。
此次公(gōng)益節，王小(xiǎo)鹵品牌公(gōng)關總監張建受邀出席活動，并在頒獎禮後接受大會媒體(tǐ)采訪，現場分(fēn)享王小(xiǎo)鹵公(gōng)益項目背後對踐行企業社會責任的思考。
“長(cháng)期主義的踐行者”
不怕走得“慢”，穩步構建護城河
在新(xīn)消費浪潮和Z世代主要消費群體(tǐ)的推動下，越來越多(duō)異軍突起的新(xīn)銳品牌靠“流量模式”+“爆款産(chǎn)品”從細分(fēn)賽道中(zhōng)迅速崛起，又(yòu)随着産(chǎn)品叠代和品牌更新(xīn)步伐的加快匆忙退場，但仍有(yǒu)一批在市場飽和巨浪和困境中(zhōng)另辟蹊徑、穩步向前的新(xīn)消費品牌，王小(xiǎo)鹵就是其中(zhōng)之一。
王小(xiǎo)鹵創立于2016年，是鹵味零食虎皮鳳爪賽道的領軍者。王小(xiǎo)鹵堅持以用(yòng)戶體(tǐ)驗為(wèi)核心，高标準、嚴要求把控産(chǎn)品，緻力于成為(wèi)好吃、有(yǒu)趣，能(néng)持續提供給國(guó)民(mín)帶來幸福感的鹵味零食。
王小(xiǎo)鹵堅持“産(chǎn)品主義，用(yòng)戶至上”，不斷打磨、創新(xīn)産(chǎn)品，隻有(yǒu)用(yòng)戶測評團70%以上用(yòng)戶願意購(gòu)買，才能(néng)上新(xīn)品，以“好産(chǎn)品”+“高喜愛度”蟬聯品類銷量王者，已經連續四年全國(guó)虎皮鳳爪銷售額第一；對核心競争力精(jīng)益求精(jīng)，堅信“好産(chǎn)品的原點在工(gōng)廠”，自建工(gōng)廠、産(chǎn)研一體(tǐ)，目前擁有(yǒu)江蘇宿遷工(gōng)廠，安(ān)徽滁州數智化生産(chǎn)基地也即将于2024年投入生産(chǎn)；對線(xiàn)下渠道進行前瞻性布局，自2020年6月起就開始拓展、布局線(xiàn)下渠道，已覆蓋300多(duō)個城市、超20萬的銷售終端網點。王小(xiǎo)鹵這些費成本、費時間的“慢”功夫，處處體(tǐ)現了其企業經營的“長(cháng)期主義”。
這種“長(cháng)期主義”不止體(tǐ)現在經營企業發展上，王小(xiǎo)鹵認為(wèi)企業不能(néng)将目光僅僅停留于利潤層面上，更要積極履行社會責任，發揮企業的力量切實為(wèi)大衆福祉、社會進步與行業發展做出貢獻、表率。
“社會責任的行動派”
沖在公(gōng)益第一線(xiàn)，做有(yǒu)擔當的“國(guó)民(mín)”品牌
自2022年至今，王小(xiǎo)鹵全面助力赈災、助醫(yī)、助學(xué)等多(duō)方向社會公(gōng)益事業。在第111個“國(guó)際護士節”之際，攜手輕松籌向抗擊疫情、守護生命健康的護士群體(tǐ)捐贈愛心産(chǎn)品，緻敬每一位堅守使命白衣天使；在京津冀強降雨、河南暴雨、四川泸定地震等自然災害發生時，第一時間馳援災區(qū)、捐贈物(wù)資；“2023紅氣球挑戰賽”（蘇州站）中(zhōng)，王小(xiǎo)鹵則作(zuò)為(wèi)“官方賽事供應商(shāng)”，助力中(zhōng)國(guó)紅十字基金會為(wèi)賽事提供支持，共同為(wèi)應急救護知識普及保駕護航。
第111個“國(guó)際護士節”，王小(xiǎo)鹵捐贈愛心産(chǎn)品
“2023紅氣球挑戰賽”（蘇州站），王小(xiǎo)鹵成為(wèi)“官方賽事供應商(shāng)”
作(zuò)為(wèi)一家有(yǒu)社會責任感的年輕消費企業，王小(xiǎo)鹵一直關注社會民(mín)生，在企業公(gōng)益這條賽道上也堅持做“長(cháng)期主義者”。除了在自然災害發生時第一時間馳援捐贈，王小(xiǎo)鹵也希望能(néng)夠用(yòng)更“長(cháng)期主義”援助的方式回饋社會和大衆。
京津冀強降雨自然災害期間，王小(xiǎo)鹵向藍天救援隊捐贈物(wù)資
兒童是未來的希望，大山(shān)裏那些留守兒童更需要社會的幫助和關愛。2023年2月，王小(xiǎo)鹵在貴州省黔西南州興仁市大山(shān)鎮老裏旗村捐建的“王小(xiǎo)鹵少兒文(wén)化空間”正式落成。王小(xiǎo)鹵品牌公(gōng)關總監張建在采訪中(zhōng)，也提到了背後的故事：“最初，我們其實是想給貧困地區(qū)的孩子們捐一個圖書館。但在對周邊7個村曆時半個多(duō)月的實際走訪調研中(zhōng)，我們發現孩子們對于‘書籍’的認知還局限在課本，并且他(tā)們覺得放了學(xué)還要學(xué)習很(hěn)沒意思，他(tā)們更想打遊戲、刷短視頻，他(tā)們并沒有(yǒu)大家想象的愛讀書。”
這和大衆對于貧困孩子的認知大相徑庭，在我們眼中(zhōng)農村孩子們就是應該對知識十分(fēn)渴求，非常希望用(yòng)知識走出大山(shān)改變命運，這其實是大衆對于他(tā)們的刻闆印象。而王小(xiǎo)鹵并沒有(yǒu)一味的以自我認知踐行社會公(gōng)益，而是通過實地考察、走訪調研發現了這個一直被大衆忽略的關鍵點，就是這個年齡段孩子的貪玩天性。
老裏旗村留守兒童在“王小(xiǎo)鹵少兒文(wén)化空間”下棋、看電(diàn)影
不是單純強加一個想法，而是給他(tā)們提供自主選擇權和更多(duō)可(kě)能(néng)性，這是王小(xiǎo)鹵在老裏旗村捐建的少兒文(wén)化空間公(gōng)益項目最大的閃光點。誠如張建所言“授人以魚，不如授人以漁”，王小(xiǎo)鹵少兒文(wén)化空間”選擇了一種非常規的方式，為(wèi)受限于經濟條件、發展落後現狀的貧困山(shān)區(qū)孩子們打造了一個專屬空間，讓他(tā)們可(kě)以接觸到更多(duō)新(xīn)奇事物(wù)、通過有(yǒu)趣的知識了解更大的世界，激發他(tā)們的興趣，以及和小(xiǎo)朋友們一起快樂玩耍。”
王小(xiǎo)鹵少兒文(wén)化空間
在采訪的最後，王小(xiǎo)鹵品牌公(gōng)關總監張建也表示：“未來王小(xiǎo)鹵将持續關注社會公(gōng)益事業，用(yòng)實際行動踐行企業社會責任，做一家不僅給消費者提供好産(chǎn)品，更身體(tǐ)力行幫助有(yǒu)需要的人的好公(gōng)司。”
在王小(xiǎo)鹵看來踐行公(gōng)益事業不僅是企業要承擔社會責任，更是一個企業對于自身責任、品牌價值的思考。隻有(yǒu)心系回饋社會，切實履行社會責任的企業，才能(néng)真正發揮出自身價值、得到社會認可(kě)。也期待堅持好産(chǎn)品，踏實做企業的王小(xiǎo)鹵，在公(gōng)益這條路上，亦能(néng)始終踐行給國(guó)民(mín)帶來幸福感的品牌使命。
